前々回の投稿で、「何を」「どう見ているか」という ”視点” についてご紹介しました。

　「会社」を「行くのが嫌なところ」と見ている、なんて例を挙げましたよね。

　で、「会社」を別の視点から見る可能性をお伝えしました。

　「会社」に対して、「これも言えている」という別の見方、視点を探ることですね。

　たとえば、「好きな人に会える場所」、「自分を成長させてくれるところ」などなど。

　視点を横に広げる感じでした。

　今回は、別の「視点」への取り組み方をお伝えします。

　それは、視点を縦に掘り下げるやり方。

　「会社」を「行くのが嫌なところ」と見ているのであれば、の「行くのが嫌」という感情というか、気持ちを出している視点を探っていくのです。

　そこで、ヒントとなる言葉が、「べき」、「ねばならない」という言葉。

　その人のなかに、何か、こうすべき、こうしなければならないという思い込み、信念が、嫌といった感情を生みだしているのではないか？　と探っていくのです。

　たとえば、「上司」に対して「従わなければならない」なんていう新たな対象と視点が浮き彫りになるかもしれません。

　また。「仕事」は「常に楽しむべき」なんていう視点があって、そうならないことにイライラしているのかもしれません。

　こんなふうに、自分が持っている視点に気づいたら、その奥というか、その下というか、隠れている視点に意識を向けて掘り下げてみると、え？　自分ってこんな思い込みを持っていたんだ！と気づいたり、でも、それって常識というか必ず守らなければならない、そういうものだよね、という気づきがあったりするかもしれません。

　でも、視点は視点。必ずもたなければならない視点なんてありませんからね。

　今まで当然のように持っていた視点を手放したとき、奇跡が起こるかもしれません。

　組織開発に詳しい人なら「U理論」というのをご存じかもしれませんが、「Uの谷」を下るというのはこの視点に気づき、手放すことともいえます。